業績アップ支援

無数にある選択肢の中から
有効な一手を選び抜く

業績アップは感覚的に行う施策ではなく、戦略が非常に大切です。

誰に何を提供できるサービスか、というシンプルなビジネスモデルが実は明確になっていないことも多く、ついつい方法論に頼ってしまいがちですが、本当の戦略とは根っこから見直し、その強みをいかに伝わる、効果のあるものとしてご利用いただくかに尽きます。

まずは根幹、次に枝葉。
ぜひ方法論だけに頼らない業績アップをフォローいたします。

売上アップ、利益アップをご要望の方へ

会社の業績は、何をおいても、社長の経営（戦略）実力にかかっています。
社長の経営実力がどれくらいの割合で業績に左右するかは、以下のように規模によって異なります。

特に、2019年における従業員数10人未満の会社の倒産率は94.1％です。（帝国データバンク調べ）
私見ですが、10人未満の従業員では社長様の給与を支えるための粗利益を得ることが出来ないため、社長自身が現場の仕事に時間を取られ、必要最低限の経営（戦略）知識を得る時間がとれないのが現実です。
戦術（職業技術）で勝っても、戦略がなければ勝負で負けてしまいます。
「経営の全体構造」「経営の重要な数値」「利益性の原則」「戦略と戦術」等を押さえる必要があります。
一つ一つの大事なところを押さえていくと早く経営（戦略）実力が高まり。業績アップにつながります。
職人技術は戦術で、戦略とはなりません。
職人技術に戦略をプラスすると、目の前が開けてくる事となります。

1．カリキュラム

①原則編: 全６講座　簡単に全体を見ます。
②顧客維持戦略: 全３講座　お客様を維持する方法です。
③地域戦略: 全６講座　地域一番店を目指します。
④営業戦略: 全７講座　新しいお客様を増やす方法です。
⑤商品戦略: 全６講座　商品で一番を目指します。
⑥リーダーシップ戦略: 全６講座　信頼されるリーダーになります。
⑦時間戦略: 全５講座　情熱と願望をパワーアップする方法。
⑧組織戦略: 全７講座　業績が上がる組織の作り方です。
⑨財務戦略: 全７講座　業績が上がるお金の使い方です。
⑩営業マンの実力を３倍高める: 全４講座　営業マンの実力を上げる方法です。
⑪新規開拓の進め方: 全２講座　新規開拓をする方法です。
貴社独自での社内社長塾コンサルティング: １講座２時間　税別７万円（訪問の場合１０万円）
テキスト代別途

2．社内社長塾開催までの流れ

・まず、社長様にランチェスター社長塾の主要な講座を受講頂きます。
・その後、打ち合わせにより社内で実践したいカリキュラムを決定します。
・DVDを15分くらい見て勉強し、15分くらいの意見交換を行い、計３回繰り返します。

ランチェスター社長塾と異なり自社のみの参加のため、自分の会社に当てはめた内容で意見交換できます。
実践に必要な内容も議論・共有され、実行に移せる可能性が高まります。おおたち会計はそのサポートをさせていただきます。

3．効果

・ランチェスター法則は、法則ですので実行すれば効果が必ず出ます。
・一人で悩まず、ご一報ください。あなたの一生の宝物になります。
・ランチェスター法則は、よく間違って解釈されています。本に書いてあっても間違っているものが多々あります。

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