経理業務は属人化しやすい傾向があります。そのため業務改善の手立てがわかりにくく、どのように効率化すべきか課題になりがちです。

しかしながら、経理業務のほとんどはルーティンワークですので、効率化ができればずっと楽になることも分かっています。

問題は、経理担当者が現在の業務内容に疑問を持つことがないため、効率化のポイントが見えにくいのですが、一社毎に業務を把握し、どこを効率化すればよいかの解決策を確立いたします。

新規開業、独立企業を目指す個人事業主や中小企業をはじめとする方たちにとって、本来は仕事にのみ集中したいところが、様々な手続きに追われ、本来の仕事とは関係のないところで思わぬ時間を取られてしまうことも。

新規開業で失敗しないためのノウハウ、成功例を私たちは数多く経験しておりますので、その知恵、サポートできる体制について、事業にあったご提案を差し上げます。

開業時の課題をぜひご相談ください。

これから企業される方や、新しい事業、設備投資など様々なシーンでまとまった資金を要する機会が何度となくございます。その際、ファイナンス全般のサポートをご依頼いただくことができます。

御社の事業内容、事業計画をヒアリングし、その時々での最適な資金調達の実行までをフォローいたします。

また、早期経営改善計画、経営改善計画（405事業）等の制度を使い資金調達も支援いたします。

業績アップは感覚的に行う施策ではなく、戦略が非常に大切です。

誰に何を提供できるサービスか、というシンプルなビジネスモデルが実は明確になっていないことも多く、ついつい方法論に頼ってしまいがちですが、本当の戦略とは根っこから見直し、その強みをいかに伝わる、効果のあるものとしてご利用いただくかに尽きます。

まずは根幹、次に枝葉。

ぜひ方法論だけに頼らない業績アップをフォローいたします。

税務調査とは、税金が適正に支払われているかの調査をし、違法な処理があった場合に改めさせるために行われます。税務調査の頻度は3～5年に1度くらいと言われていますが、その頻度は一律ではなく、会社、個人事業者問わず税務調査を受ける可能性があります。

もし税務調査の連絡がきたらすることは、まず私たちにご連絡ください。そしてご安心ください。

真っ当に誠実に対応するために、御社の税務をサポートいたします。

私どもはこれまで数多くの個人事業者、企業をお客様としてご相談にお応えして参りました。

そのノウハウは非常に価値のあるものと自負しております。経営の困った、業績向上についてサポートできることが必ずあると思っております。

どんな些細なことでも構いません。業務のこと、人員のこと、未来についてお話をお聞かせください。

住宅リフォーム業は、6兆円を上回る市場規模となり、さまざまな他業種からの参入によって競争がとても激しくなっています。

このような中で専業リフォーム会社が業績を良くするには、『競争力がある強い工事』作りや、特定の地域に多くの顧客を持つ『お客占有率1位の地域』を作らなければなりません。

私たちと一緒に「〇〇で1位」の会社づくりに挑みませんか？

経営戦略といっても、実は戦略の意味はコンサルタントによってばらばらでひどく混乱しており、単なる戦術の事を戦略と言っている場合もあります。

どうすれば効果的に業績を上げることができるのか？上位３％になるための経営戦略とは何か？

ランチェスター式の『飲食店専用コンサルティングコース』で業績改善を目指しましょう。