統一ルールがないと仁義なき戦いが始まります-企業の知恵袋
税理士・社労士
ビジョン実現パートナーの
大立稔(おおたち みのる)です
会社の数字は
人がつくるもの
普通の社員が
天才の仕事をする仕組み
その構築が大事です
ビジョン実現パートナーが
社長様と一緒に
その仕組みをつくります
本日は
クライアントさんの
研修会を行いました
クライアントさんは
食品製造業の幹部です
13時から始まり
18時までの長丁場で
5時間の研修です
何かが起きています
組織がぱっかり
分裂しています
解決のため
基本的な組織の在り方を
レクチャーします
それから
個人個人が持っている
考え方を確認し合います
それで
良いのか悪いのか
確認しあいます
人はそれぞれ
価値観が違います
それを
統一しなければ
会社は揉め事だらけです
一つ一つ
問題点を確認して
解決していきます
最後の時間で
パンかじり出社事件に
ついて議論しました
女性社員が
パンをかじりながら
出社しました
これを製造部長が
叱りました
食品関連の会社なのに
何事だということです
そりゃそうだね
と終わりたいのですが
終われないのです
反対派は
別にいいではないか
それぐらいのこと
叱った製造部長が悪い
とその女性社員に
言っているのです
でも
よく考えてみると
CMでありそうです
背広に手を通しながら
片手には朝食のパンをもって
走って会社に向かう社員
そんなTVコマーシャルを
普通に見て育った人は
何が問題?なのか
と思うでしょうね
ところが
食品を製造する会社社員が
パンを食べながら出社する姿は
みっともないと思う人もいます
うーん確かに
思うでしょうね
結局
パンを食べながら
会社に通うのは
良いこと?
悪いこと?
会議でお聞きしても
シーン
誰も答えられません
問題になった案件の
結論がいまだ出てないのです
パンを食べた女性社員も
それを叱った製造部長も
別にいいじゃんといった人も
実は誰も悪くないのです
ただ一つ
起きた問題の解決を
図ってないことが問題です
ただ一つ決めればいいだけです
出勤途上の食べ歩きは禁じます
でもいいですし
出勤途上の食べ歩きは許可します
どちらでもいいのです
失敗すれば変えればいいのです
これを決めない限り
今後新人が同じことを
しますとまた同じ問題が起きます
私もビールのコマーシャルで
三船敏郎さん
高倉健さん
菅原文太さん
が宣伝するのを見て
男は黙っているのが
格好がいいと
勝手に思い込んでました
そうやって
個人個人の
価値観は違ってきます
会社の考え方を
示さない限り
いつも無数の価値観の
戦いが始まります
終わりなき戦いです
そして
会社は割れます
最後までお読みいただきまして
ありがとうございます