人生をシフトする2024.07.15-企業の知恵袋

福山市の税理士・社会保険労務士

ビジョン実現パートナーの

大立稔（おおたちみのる）です

体制を変える

簡単なようで簡単ではありません

かなり難しいです

体制が変化するという事は事業

自体が変化します

多くの社員は戦術仕事になります

したがって

同じ仕事の繰り返しになります

この

繰り返しが素晴らしいものです

しかしこの繰り返しという動作

は価値観を産みます

同じ動作をしているうちに最も

美しく最もスピードある動作に

成長します

これが

最高の価値観を形成します

そうすると

新しい事に変化できなくなります

信念レベルで仕事を愛します

これは

良い事ですが変化するときには

捨てる対象になってしまいます

その作業が徐々に新しい仕事に

変化するわけではありません

まったく

新しい場所に行く必要があるのです

職人技は絶えてしまいます

それでも

新しい場所にシフトしなければなり

ません

現代人は一生の間に何回か仕事の

内容をシフトする必要があります

今やっている職人仕事は未来には

存在しなくなる可能性があるから

なのです

経営も同じです

年商1億円の会社が年商10億円に

なるときは以前の会社ではなくな

るのです

成長とはシフトすることです

徐々に年商10億円にはなりません

まず最初に社長の考え方がシフト

するのです

その前に必要な事は

決めたことが決めた通りに実行

される体制が必要です

社長の考え方に恐れがあると

シフトすることは不可能です

成長とは変態することです

毛虫からサナギそして華麗な蝶々

に進化するのです

毛虫から徐々に蝶々になるのでは

ありません

シフトするのです

値上げしたら顧客が全員やめる

この恐怖をどう克服するかです

シフトするにはお金と時間が必要

になります

成長のための投資です

これらを実行するための

最初の一歩は社長がやるという

決断を行なう事です

できたらやりますではできません

できるかどうか不安ですというのも

できません

やると決めるしかないのです

そうです

最後はやるかやらないかなのです

最後までお読みいただき

誠にありがとうございます。