お問い合せ
経営に行き詰まったらM&Aですか？-企業の知恵袋
福山市の税理士・社会保険労務士
ビジョン実現パートナーの
大立稔（おおたちみのる）です
会社の数字は
人がつくるもの
普通の社員が
天才の仕事をする仕組み作り
が飛躍の一歩です
ビジョン実現パートナーが
社長様とご一緒に
仕組みを作り、次の経営者を
育成します
「今から会社の価値がどんどん
下がりますよ」
最近よく聞く
顧客がM&A仲介業者から言
われる言葉です
M&A仲介業者は
銀行・税理士・会計士・Ｍ＆Ａ
会社の面々のお決まり文句です
ん？
まだまだまだ
やりようがありますよね
打つ手は無限というコンサル
タントがいます
打つ手は無限のコンサルタント
が打つ手不能となるとＭ＆Ａの
話を進めます
稲盛和夫氏は
もうだめだ―と思った時から
が本当の経営と言われてます
大きく成長した会社は2度3度
倒産の危機に合っています
天下のトヨタもその危機を
乗り越えることによって
卓越しています
それが
コンサルタントの力量不足で
打つ手が詰まればＭ＆Ａの話
になります
日本の中小会社の発展がなけ
れば日本は駄目になります
打つ手無限のコンサルタント
の力量次第で会社は売られて
しまいます
先日も
経営に行き詰まった会社の相談
にお伺いしました
お話を聞く限り何の問題もなく
片付けられる内容でした
おそらく
3か月もあれば片付く問題である
と見立てます
ところが
担当税理士から出てくるんです
この言葉が
「今から会社の価値はどんどん
下がっていきますよ」
ハタから聞くと
ほぼほぼ脅し文句です
M＆A会社から
営業のためのキラーワード
を習っているのでしょう
M&A仲介業者の合言葉？
と思うくらいです
確かに
Ｍ＆Ａ仲介で入ってくる報酬は
高額なので魅力的ではあります
しかし
社長が望む解決法とはほど遠い
いのです
私は
十分打ち手の残っている会社に
現在の困難を乗り越えて成長し
て欲しいのです
そうしないと
苦しくなったら即M＆Aという
最悪の風潮が出来上がります
しかし
応援する側にそのノウハウが無け
れば打つ手は有限
Ｍ＆Ａ一本になるのでしょう
現在は多くの経営コンサルタントが
存在します
しかし
圧倒的に経験値が少ないのが現状
のような気がします
銀行側
診断士チームがおおたち会計に
見立ての伺いをされることもあ
ります
しかし
おおたち会計の見立てと診断が
かなり違うこともあります
なぜなら
銀行側の診断士チームは銀行の
意志を最大限に優先させます
おおたち会計では会社の自主自立
を中心に方向性を探ります
そうしないと
銀行側の意見に振り回されることが
多くなります
かつて
私も銀行案件の紹介でコンサルを
行なっていました
当然銀行は
不良債権を早く処分する方向に
向かいます
それでは
会社の再生はできません
銀行に意見を聞いていただいて
再生した会社が多くあります
経営コンサルタントは
独立的で企業のパートナーとして
の立ち位置が必要であると感じます
経営コンサルタントは知識量の勝負
ではなく忍耐力なのかもしれません
M＆Aは最後の手段です
M&Aをしたくなければ
経営戦略知識を強化する
ことが必要です
最後までお読みいただきまして
ありがとうございます