社員の話はよく聴こう-企業の知恵袋
福山市の税理士・社会保険労務士
ビジョン実現パートナーの
大立稔(おおたちみのる)です
会社の数字は
人がつくるもの
普通の社員が
天才の仕事をする仕組み作り
が飛躍の一歩です
ビジョン実現パートナーが
社長様とご一緒に
仕組みを作り、経営者を
育成します
社長は経営をするときには
社員さんの話をよく聞きま
しょう
こう言うと
社員さんのいった事を真に受けて
実行しようとされている方はいま
せんか?
私が言いたいのは
従業員さんの主張は主張で聴き
即座に実行してはいけません
要は聴くだけで
実際に動いてはならないと
いうことです
よくよく話の事実確認と実態確認
を行うことです
経営者の目線で意思決定をする
必要があります
判断基準は経営者基準でないと
いけません
けっして
社員さん基準の話を鵜呑みに
してはいけません
目線が違えば
判断は間違ってしまいます
これで
駄目になる企業は割と多い
のではないでしょうか
責任を取るのは社長です
責任のない人の話は真に受けて
はいけないのです
しかし
意見だけはよく聴きましょう
最後までお読みいただきまして
ありがとうございます