会社の中の人財の見つけ方・作り方2023.09.28-企業の知恵袋

福山市の税理士・社会保険労務士

ビジョン実現パートナーの

大立稔（おおたちみのる）です

会社の数字は

人がつくるもの

普通の社員が

天才の仕事をする仕組みを

つくることが飛躍の一歩です

ビジョン実現パートナーが

社長様とご一緒に

仕組みを作り人財を作ります

人財は会社の中に必ずいます

しかし

今は素材としての人材の状態

かもしれません

人材から人財にするためには

どうすれば良いか？

多くの社長様は自分で考えて

自分で動ける人財が欲しいと

言われます

しかし

人それぞれの考え方は違います

それぞれの考えで各人が動き

出すのは危険です

自分で考えてそのまま動くと

社長の考え方と違う動きに

なることが多いです

社長が

やって欲しい事と寸分たがわず

動ける人材はいるのでしょうか

確かに世の中にはいるかもしれ

ません

しかし現実は社長の頭の中にあること

つまりどのような会社にしたいかを

示さない限り難しいでしょう

そこから

実際の社員さんの状況を見てみて

ください

将来

貢献してもらえる人財は意外に

多い事と感じるかもしれません

ある会社で

社員面談を行いました

その中で光る存在の方がいました

社長は

それほど気にされていない社員です

しかし

その社員は社長の右腕になれる

力量があると感じました

面談後に社長に報告しました

この方は近いうちに右腕になれる

方ですから大切にしてくださいね

社長は

本当だろうかと少し疑念を

抱いています

そして

今日お会いした時に面談した

〇〇さんがすごく経営の支え

になっているとのことです

その社員さんの起用により組織が

うまく回り出した感じがするとも

言われていました

私にとって感動もののお言葉です

そして社長は言われます

あの人がそんなに役に立つ人とは

夢にも思わなかった

最初は

うちの会社に来るぐらいだから

きっとさえない人生の人だと

思い込んでいたそうです

人が減少したのに組織がスムーズ

に動く感覚は何なんだと思ったそ

うです

誰でも自分の目線で考えて実行を

後押ししてくれる人はかけがえの

無い人になるのです

それだけで

社長は勇気百倍で身体も心も軽く

経営に集中できるようになるのです

さてそれは何故だろうか？

答えがあります

成果　＝　考え方　×　熱意　×　能力

なのです

一般的に多くの社長は能力の高い人を

入れたがります

全ては能力の有る無しの2局でしか

考えていません

一番大切なことは考え方なのです

小さな企業で

魔法が使える能力は不要なのです

能力が高い人は

働かない理由を探すことに能力を

使うのがうまいと思うのは私だけ

でしょうか

会社の考え方をしっかりとする

ことが人材を人財に変える秘訣

ではないでしょうか

もう一つ

経営のパートナーを持つことが

大事になります

成長が加速されることでしょう

最後までお読みいただきまして

ありがとうございます