企業の実行力を強化するもの2023.09.12-企業の知恵袋

福山市の税理士・社会保険労務士

ビジョン実現パートナーの

大立稔（おおたちみのる）です

会社の数字は

人がつくるもの

普通の社員が

天才の仕事をする仕組みを

つくることが飛躍の一歩です

ビジョン実現パートナーが

社長様とご一緒に

仕組みを作り人財を作ります

今日はあるクライアントの

組織編成のご支援を致しました

さて

世の中で戦略とか戦略とか

戦略と言われています

では

戦略って何だ？

テレビを見ても人の話題を

聞いても戦略という言葉が

使われます

ひょっとして

〇〇作戦のことを〇〇戦略と

言い換えているのかも

戦略とは目に見えないものと

いう定義があります

何のこっちゃ？

分かりにくいことこの上ないですね

ランチェスター経営㈱の竹田陽一

先生は「経営目標を効果的に達成する

全社的な知恵または方法と言われて

います

組織は

戦略を実行するための陣組とも

言えます

会社であれば組織編成です

しかし最近の流行ホールディングス

20～30人の会社でホールディング化

して組織再編成されることもあります

格好はいいです

「俺の会社はホールディング経営

だぜ」仲間内では自慢できるでしょう

しかし

組織は人の力を3倍～10倍以上にする

ものです

社員が200人～300人もいる会社で

あれば効果が上がるかもしれません

ホールディング経営は経営者が

いなければ成り立ちません

組織を複雑にして儲かる訳が

ありません

税務も労務も複雑になります

そちらが忙しくなって本業が

混乱する会社も多々あります

格好がいいからという理由で

やった組織再編成は

経営のスピードを著しくダウン

させます

恐ろしい事です

話がズレてきたので元に戻します

どんな戦略も実行するには組織が

必要となります

まず

戦略が必要とする機能を書き出す

ことが必要です

その機能を単独部署とするか

ある部署の一役割とするかを

決めます

後はそれらの役割機能を果たせる

人材をはめていきます

同じ人が複数の部署に配置される

のは人手不足か教育不足により

担当者不在になります

多くの会社のほとんどが経営者不足

となりそうです

戦略は組織に従うという言葉が

あります

組織は戦略に従うという言葉

もあります

どちらも正解です

いずれにしても

形だけの組織があっても実行力は

担保できません

あくまでも

実行担当者が存在しない限り

会社の実行力は上がりません

組織が動かないのは誰かの責任

ではありません

ただただ

組織の作り方が動かない組織を

作っているだけです

最後までお読みいただきまして

ありがとうございます