経営者の仕事を社長一人でやるのは大変です2023.08.16-企業の知恵袋

福山市の税理士・社会保険労務士

ビジョン実現パートナーの

大立稔（おおたちみのる）です

会社の数字は

人がつくるもの

普通の社員が

天才の仕事をする仕組みを

つくることが飛躍の一歩です

ビジョン実現パートナーが

社長様とご一緒に

仕組みを作り人財を作ります

経営者の仕事は大変です

それも社長一人で行うのは

負担が重すぎます

負担を軽くするには

経営者の仕事をさぼるか

誰かに手伝ってもらうかです

ちなみに

経営者の仕事は難しく時間が

かかります

内容的には

①目的を作る

②目標を作る

③経営情報を集める

④革新を行う

⑤戦略を作る

⑥経営の仕組みを作る

⑦教育・訓練をする

これを

経営の五大機能

販売・購買・生産・人事・財務

ごとについて行うのです

この五大機能別の経営者を

置くと楽になります

楽になるというよりは

会社の成長が飛躍します

しかし

小さな企業に5人の経営者を

置くことは難しいです

社長が欲しいのは

経営者クラスの人材です

一般的には

部長以上の経営管理者です

しかし

役職名を部長と付けたらその肩書き

通りに活躍するわけではありません

「お前部長だろうが」と言われても

なんちゃって部長なのです

例えば

取締役に登記したら役員としての

働きをするか？

もしそうなら

この世に倒産する会社はありません

指示・命令で全て社員がやってのける

のであれば倒産する会社はありません

何でもいいから売上を上げてこい

これで売上が上がるなら倒産する

会社はありません

そんなにうまく行くなら

みんな社長になりたいです

会社に経営者が必要なのは

成果を上げる責任者が必要に

なるからです

誰を育成するか？

経営者を育成するのです

しかし

その経営者が育成困難なのです

経営の勉強をしない限り

経営者は育ちません

ならばどうするか？

育成できないならば

外部から調達するしかありません

例えば

高校卒業したての女子の給料と

同じ報酬で経営者を雇えたら

どうでしょうか

まず

あなたの会社は必ず発展します

今まで

無かったもの

知らなかったこと

それらを実践することで

成果は上がります

ビジョン実現パートナーと

経営を行うことで業績は確実に

上がります

言い忘れないように一つだけ

お伝えします

今までにヤッタことのないことは

社長の初めてのことです

まずは

信じて実践することが求められます

最後までお読みいただきまして

ありがとうございます