お問い合せ
組織の仕組みを変えると会社は伸びる-企業の知恵袋
福山市の税理士・社会保険労務士
ビジョン実現パートナーの
大立稔（おおたちみのる）です
会社の数字は
人がつくるもの
普通の社員が
天才の仕事をする仕組みを
つくることが飛躍の一歩です
ビジョン実現パートナーが
社長様とご一緒に
仕組みを作り人財を作ります
今日は
あるクライアントの組織づくり
のコンサルティングを行いました
多くの会社には
かけがえのない人材が存在
します
と言っても
社員さんは全員かけがえのない
存在です
しかし
人ができない事が自然体でできる
人材が存在します
かけがえのない人材が
活躍できるようにすれば業績は
伸びます
驚くほど伸びます
ビックリします
まさに
適材適所です
しかし
適材がいても適所がない
組織が多いです
全ては揃っているのに
活躍する場がないのです
かけがえのない人材が
自然体でやっていることを
マニュアル化すれば仕組みを
作ることができます
では
組織とは何でしょうか？
私が考える組織は
会社の目的・目標を達成する
ための手段であると考えます
組織は戦略に従います
また戦略も組織に従います
戦略を実行するための仕組みが
組織であると考えます
成果は
戦略 × 実行力で決まります
したがって
自社の実行力に沿った戦略を
考えることが大切です
反対に
戦略を実行するための組織を
ゼロから構築することは大変
な時間と労力を要します
今日のコンサルティングでは
戦略を実行するための組織を
どのようにして作るかを
レクチャーしました
組織づくりの基本をお伝え
しました
次は
現在の資源でどのような戦略
が立てられるかを検討します
次に
立てた戦略を実行するためには
どのような組織づくりが必要か
をご一緒に組み立てます
戦略の立て方と実行力の引き出せる
組織づくりが会社の業績を押し上げ
ます
戦略と実行力が噛み合えば
驚くほどの成果を出すことが
できます
組織の作り方ひとつで
会社の実行力を最大限引き出せるか
混乱した弱い実行力になるかが
決まります
最後までお読みいただきまして
ありがとうございます