考え方が善利益と悪利益を生み出します2023.04.27-企業の知恵袋

福山市の税理士・社会保険労務士

ビジョン実現パートナーの

大立稔（おおたちみのる）です

会社の数字は

人がつくるもの

普通の社員が

天才の仕事をする仕組みを

つくることが飛躍の一歩です

ビジョン実現パートナーが

社長様とご一緒に

仕組みをつくります

先日の

研修でどうしても大切と

思うことがあります

それは

人に関することも

金に関することも

戦略に関することも

全ての中心になるのは

考え方です

稲盛和夫氏の例の公式です

人生・仕事の結果

＝考え方×熱意×能力です

この考え方は

社長様はイノベーションし続ける

必要があります

稲盛氏は

熱意と能力は1～100の目盛りがあります

考え方は－100～＋100の目盛りがあります

仕事の結果を利益という言葉に

置き換えてみます

そうすると

利益　＝　考え方×熱意×能力

となります

ですから

利益がマイナスということは

間違いなく考え方がマイナスと

いっても過言ではありません

経営の神様

稲盛和夫氏が言われた言葉です

考え方がマイナスからプラスに

変わったとしてもプラス１では

低い利益しか出ません

考え方の目盛りを

１から２に２から３に常に

修正することが大事です

利益を出すために人を泣かす

やり方を悪利益と呼びます

これは

私が勝手につけた呼び名です

悪利益は一瞬の利益です

あるいはバレたら会社が崩壊する

利益です

そしてマイナスの利益です

その逆を

善利益と呼びます

これも私が勝手につけた

呼び名です

善利益は

社会も社員も会社も幸せに

した証拠です

善利益をいくら上げたかが

考え方の正しさを示すことに

なると考えます

悪利益の会社は

考え方をプラスにすることが

善利益を上げる一歩です

最後までお読みいただきまして

ありがとうございます