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企業の知恵袋idea

考え方が善利益と悪利益を生み出します-企業の知恵袋

 

福山市の税理士・社会保険労務士

ビジョン実現パートナーの

大立稔(おおたちみのる)です

 

会社の数字は

人がつくるもの

 

普通の社員が

天才の仕事をする仕組みを

つくることが飛躍の一歩です

 

ビジョン実現パートナーが

社長様とご一緒に

仕組みをつくります

 

先日の

研修でどうしても大切と

思うことがあります

 

それは

人に関することも

金に関することも

戦略に関することも

 

全ての中心になるのは

考え方です

 

稲盛和夫氏の例の公式です

人生・仕事の結果

=考え方×熱意×能力です

 

この考え方は

社長様はイノベーションし続ける

必要があります

 

稲盛氏は

熱意と能力は1~100の目盛りがあります

考え方は-100~+100の目盛りがあります

 

仕事の結果を利益という言葉に

置き換えてみます

 

そうすると

利益 = 考え方×熱意×能力

となります

 

ですから

利益がマイナスということは

間違いなく考え方がマイナスと

いっても過言ではありません

 

経営の神様

稲盛和夫氏が言われた言葉です

 

考え方がマイナスからプラスに

変わったとしてもプラス1では

低い利益しか出ません

 

考え方の目盛りを

1から2に2から3に常に

修正することが大事です

 

利益を出すために人を泣かす

やり方を悪利益と呼びます

 

これは

私が勝手につけた呼び名です

 

悪利益は一瞬の利益です

あるいはバレたら会社が崩壊する

利益です

そしてマイナスの利益です

 

その逆を

善利益と呼びます

 

これも私が勝手につけた

呼び名です

 

善利益は

社会も社員も会社も幸せに

した証拠です

 

善利益をいくら上げたかが

考え方の正しさを示すことに

なると考えます

 

悪利益の会社は

考え方をプラスにすることが

善利益を上げる一歩です

 

最後までお読みいただきまして

ありがとうございます

 

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