お金なくても生きれるが、あれば尚よい仕事ができる2023.04.22-企業の知恵袋

福山市の税理士・社会保険労務士

ビジョン実現パートナーの

大立稔（おおたちみのる）です

会社の数字は

人がつくるもの

普通の社員が

天才の仕事をする仕組みを

つくることが飛躍の一歩です

ビジョン実現パートナーが

社長様とご一緒に

仕組みをつくります

本日

ある製造業のコンサルを

実施しました

世界No.1の中小零細企業です

お金はたっぷりお持ちです

ある機械を製造されていますが

技術力で世界No.1なのです

私の独立開業とほぼ同時期に

会社を起こされました

私が30歳そこそこの時に

社長様は42歳です

社長様のモットーは

世の中にない製品を作ることです

だから

世界NO.1の技術力となったのです

この会社の機械を買った海外の

会社はこの機械がこの世に存在

することを内緒にしたいようです

なぜなら

ライバルがこの機械を導入すると

競争優位を保てないからです

お付き合いし始めた当初から

経営戦略のご相談をさせて

いただいてきました

機械を開発し売出すための価格戦略

増産のための拠点開発・資金調達の

試算などです

価格戦略はとても重要です

ライバルに勝つための値付けの

考え方などをアドバイスさせて

いただきました

社長様は開発が大好きな方です

素直に

顧客の意見に声を傾けてこられました

その結果ある独自の市場を見つける

ことができました

結果

正式なコンサルの依頼をいただき

実施しています

コンサル開始以後業績は

うなぎ上りです

当初の社長様の

気になる状況もかなり改善されて

きています

私の見通しでは

十分に現在の10倍の規模に

成長してもおかしくありません

お金はたっぷりお持ちです

次の有望な開発目標も

コンサルの中で固まってきました

お金はたっぷりお持ちです

しかし

見つけた市場シェアを安定化

するほどではありません

他社が

手を出せていない国内・国外市場

がたっぷりあります

しかし

そこまでの資金は正直持って

いません

企業の方向性を決めるのは

社長様です

私ではありません

社長様の方向性は既に

次の新製品の開発に意識が

向いています

おそらく

大成功すると思われます

次の一手を打つためには

どれだけの資金が必要か？

ということで

今日はあるべき未来の組織図を

一緒に考えていきました

その組織を構築するためには

いくらの固定費が発生するかを

計算してみました

そのことにより

現在たっぷり出ている利益も

もう少し稼ぐ必要があることが

認識されます

夢を実現するには

お金が必要になります

体制を作ってから動くと

資金があっという間に

なくなります

思考としては

未来の体制を作るためには

今できることで未来費用を

稼ぐことが大事になります

本日の結論としては

今ある技術を有料化することです

いわゆる

メンテナンスサービスを有料化し

継続収入にする仕組みを作ろう

ということになりました

継続収入にするために

メンテをサブスク化するのです

サブスクとは

サブスクリプションの略称です

サブスクリプションとは

定期購読・定期購入の仕組み

のことです

これで

またまた儲かります

私も同レベルの

ビジョン実現パートナーの

コンサルが欲しいものです

最後までお読みいただきまして

ありがとうございます