意思決定は5W２Hで行おう2023.03.29-企業の知恵袋

福山市の税理士・社会保険労務士

ビジョン実現パートナーの

大立稔（おおたちみのる）です

会社の数字は

人がつくるもの

普通の社員が

天才の仕事をする仕組みを

つくることが飛躍の一歩です

ビジョン実現パートナーが

社長様とご一緒に

仕組みをつくります

本日は

ズームでのコンサルを行いました

クライアントからの相談ですが

キッチンカーで販売増をねらい

たいというご相談です

すでに

キッチンカーの入手の手配も

されているようでした

やるべきかどうかの判定です

そのときには

必ずシミュレーションを行い

ましょう

その案件の

シミュレーションの結果では

年間1,300万円の利益が出る

ことになりました

しかし

それは全ての条件が順調に

クリアされたときの話です

もしも

設定した条件がクリアされない

ときにはどのような結果になるか

ここまでは

なかなか考えられてはいません

いろいろな

条件を加味しながら数字を

変更していきます

その結果

社長にとってはわりかし

キツイ最低条件が必要と

なりました

人間の頭一つでは

シミュレーションは難しい

ものですので

エクセルで

シミュレーションしていきます

最低条件では

人を一人配置して年間18万円の

利益が出ました

社長としては

赤字にならないからまぁいいか？

そんな感触でした

しかし

もう一つのシミュレーションが

必要となります

もしも

その一人の人材を別のことに

投資したらリターンはいくらに

なるかです

その結果

別なことに投資した場合は

その一人の人材が生み出す

利益は840万円となりました

10年経つとどうなるでしょうか？

片や18万円×10年で180万円の

リターンが獲得できます

別の投資をしたら

840万円×10年で8,400万円の

リターンが獲得できます

その上

会社の基礎を作ることができ

攻めの体勢も作れます

ここが

思案のしどころですね

意思決定をするときには

5W１Hにもう一つハウマッチの

Hを加えて考える必要があります

なぜなら

会社はより高い成果を出す

ことが必要だからです

最後のHをプラスして

さらに別の投資も加味して

判断するとベストな意思決定が

できます

最後までお読みいただきまして

ありがとうございます