強みを探すのは難しいが弱みを探すのは簡単です2023.02.15-企業の知恵袋

福山市の税理士・社会保険労務士

ビジョン実現パートナーの

大立稔（おおたちみのる）です

会社の数字は

人がつくるもの

普通の社員が

天才の仕事をする仕組みを

つくることが飛躍の一歩です

ビジョン実現パートナーが

社長様とご一緒に

仕組みをつくります

今日はお弁当屋さんの

コンサルを行いました

3日前に社長から経営相談の

日程が入りました

先生不安なんです

何とかしないと駄目なんです

私は社長に意地悪に

やっと分かったんですね

と返して見ました

うんやっと

何とかせんといけんと

感じてるんですよ

じゃー頑張りましょう

私はとても嬉しい気分です

こうなると苦しい状況も

意外と変わり易いものです

顧客増加の作戦をご一緒に

考えていきました

そのときに

10年間いろんな失敗を

されてきたことをお話し

いただきました

最初に社長の仕事は何かが

分からなかったとのお話し

をしていただきました

最初の頃は

古株の社員さんから

社長は人の足らないところを

やる人じゃ

そんな話を真に受けて

真面目に実践すると

どんどん業績が悪くなった

そうです

それで

知り合いの先輩に相談した

ところその方がコンサルを

してくれたこと

その時に

社員さんの足りないところを

見ては

これじゃー

役に立たんから辞めさせて

いったそうです

気付いてみるとあっちも

こっちもデメリットだらけの

社員ばかりに見えてきたそうです

そうして

順次人を辞めさせていくと

最後は働く人がいなくなった

そうです

そうして

１～2年は人件費をケチった

分だけの利益が出たそうです

その後は

人が辞めていき自分が現場に

入らなければ仕事が回らなく

なってしまいます

これではまずいと

そのコンサルのやり方を

辞めたそうです

それから

私のコンサルを受けるように

なりました

それから

私から教わった組織の作り方

を実践してやっと人が動いて

くれるようになりました

今がやっと社長業のスタートに

立てたと感じています

あぁ良かったな

今後良い会社に確実に発展して

いけるなと感じました

そして

以前は人をコストとしか見れず

社員の身を削りながらそれを

利益に変えようとしていたと

反省されます

なるほど素晴らしい気づきです

社員さんが上手くできることは

それは当り前のこと

社員さんが上手くできないと

こいつがいると損だと真剣に

思っていたそうです

今の考え方から

当時を振り返ると得難き人材を

何人も逃がしてしまったそうです

強みというものは

案外にできて当然と思って

いる中にあるのかもしれません

しかし

弱みが強烈に目に飛び込んできて

そこに意識を奪われます

社長は

社員の強みを常に意識して

探すのが仕事だと感じます

最後までお読みいただきまして

ありがとうございます