優先順位を間違うと成果は出ません2022.12.18-企業の知恵袋

福山市の税理士・社会保険労務士

ビジョン実現パートナーの

大立稔（おおたちみのる）です

会社の数字は

人がつくるもの

普通の社員が

天才の仕事をする仕組みを

つくることが初めの一歩です

ビジョン実現パートナーが

社長様とご一緒に

仕組みをつくります

経営者は成果を出すために

行動します

中小零細企業の弱みは

実行力が弱いことです

実行力が弱くなる要因には

行き当たりばったり行動

があります

自らの3年後・5年後に

行きつく場所を決めない

ことが原因しそうです

会社の行き先とは

ビジョンのことです

行き先を決めずに走ると

寄り道が多くなります

寄り道をするなと

言うわけではありません

願望を叶えるためには

引き寄せの法則が強力に

働きます

しかし願望を持たないまま

走るとやたら目の前の欲望に

意識を引っ張られてしまいます

本業で利益が出ない場合には

手軽に稼げる○○で小金を

稼ごうと引っ張られます

本業で稼げない場合には

本業で稼ぐことに意識を

集中すべきです

ビジョンを設定し

そこへどうやって行くか

道筋を考えます

最初の1歩から始めるとは

1歩レベルでビジョン到達の

道筋を考えることになります

しかし

道筋であるアクションプランを

決めて実行すると素晴らしい

ことが起こります

行動したことによる

フィードバック情報が

入手できます

完璧なアクションプランを

考えてもその通りには

なりません

脱☆完ぺき主義で

考えるとよいでしょう

フィードバック情報が

すごいのです

そのフィードバック情報で

アクションプランは簡単に

修正されたりします

当初のプランよりも

簡単に達成できることも

あるでしょう

当初のプランが

達成が難しいことに

気づくこともあるでしょう

しかし

ビジョンを押さえておけば

迷うことはありません

繰り返すことにより

半年もたてば素晴らしい情報を

入手できることでしょう

何をどうすればどれだけの

効果があるかが判明します

2歩目に入ると実行者は

レベルが上がります

実行し情報を入手し

プランを修正し再度実行した

経験は貴重なものです

2歩目のときに優先順位を

考えるときには

前回の優先順位の2番目を

選択してはいけません

その2番の優先順位は

1歩目のレベルで判定

したものです

ゆえに

2歩目のレベルが上がった状態で

改めて全体を見直し再度

優先順位を選択することです

何が本当の問題であるかを

探し出す能力は貴重です

最優先の問題を考え

続けることが

経営能力を向上させます

最後までお読みいただきまして

ありがとうございます