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企業の知恵袋idea

平行線の主張の対立を両者大満足にする方法-企業の知恵袋

福山市の経営コンサルタント

税理士・社会保険労務士

ビジョン実現パートナーの

大立稔(おおたちみのる)です

 

 

 

 

会社の数字は

人がつくるもの

 

普通の社員が

天才の仕事をする仕組みを

つくることが早道です

 

ビジョン実現パートナーが

社長様と一緒に

その仕組みをつくります

 

 

 

 

 

 

 

今日午前中に

クライアントから緊急の

電話がありました

 

 

 

本当は電子帳簿保存法に

ついて書くつもりでしたが

次回にします

ごめんなさい

 

 

 

社員さんが2人

辞めるとのこと

 

 

 

詳しくお話を

お聞きしました

 

 

 

社長さんとしては

辞めて欲しくない

とのことです

 

 

 

しかし

これ以上話し合う余地が

ない状態とのこと

 

 

 

懸け込み寺

救急隊の出動です

 

 

 

とりあえず

社員さんとの面談を

行います

 

 

 

面談を行って思うことは

社員さんがかなり傷ついて

いると感じていることです

 

 

 

過去からの

経営者が取ってきた態度に

ショックを受けています

 

 

 

しかし

それが事実かどうかは

私には分かりません

 

 

 

両者の言いたいことは

山ほどあります

 

 

 

しかし

解釈は1つだけであると

してしまうと

 

 

 

お互いの主張を相手に

認めさせることが目的

となり

 

 

 

揉め事は

1年・10年・100年

千年・万年経っても

平行線です

 

 

 

 

 

交わることは

ありません

 

 

 

では

お互いの言い分の

中ごろの

 

 

 

折衷案で済むかといえば

(せっちゅうあん)

これまた

両者不満足で終わります

 

 

 

足して2で割るやり方

で満足することは少ない

かもしれません

 

 

 

ドイツ語に

アウフヘーベンという

言葉があります

 

 

 

新明解国語辞典を

調べます

 

 

アウフヘーベン

止揚(しよう)

と書いています

 

 

 

矛盾・対立する概念を

矛盾・対立を残しながら

1つに統一すること

 

 

 

うーん

難しいですね

 

 

 

ネットで調べました

 

 

 

矛盾するものを更に高い

段階で統一し解決すること

 

 

 

なるほど

そういうことか

 

 

私の解釈では

言い方の違いの戦いではなく

 

 

 

もう一歩高い位置

つまりその発言の

目的で話せば

 

 

両者とも大満足な

解決になると解釈します

 

 

 

事例で言いますと

 

 

ある若い夫婦がいると

します

 

 

 

奥さんが働いていて

だんなに家事を手伝って

欲しいと言います

 

 

 

奥さんは

現代は男も家事をする

ことが正しいと主張

 

 

 

だんなは

うちの家訓は

男子厨房に入らずが

正しいと主張

 

 

 

そのレベルでの

主張大会では

交わりがありません

 

 

 

ところが

それが奥さんの

SOSであったならば

 

 

 

夫婦である限りは

だんなさんは

助けてくれるでしょう

 

 

 

男子が厨房に入る入らないが

正しいかどうかではなく

 

 

 

 

もう一段高いレベルで

話し合うと良いでしょう

 

 

 

そうすると

WIN―WINの関係に

なりやすいです

 

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