志高く最高水準をベンチマークしよう2022.12.02-企業の知恵袋

税理士・社会保険労務士

ビジョン実現パートナーの

大立稔（おおたち　みのる）です

会社の数字は

人がつくるもの

普通の社員が

天才の仕事をする仕組みを

つくることが早道です

ビジョン実現パートナーが

社長様と一緒に

その仕組みをつくります

人生は自信をもって

誇り高く生きたいものです

そのためにも

最高水準を目指すと

良いでしょう

最高を目指せば

そのための情報を

脳が引き寄せます

では最高水準とは

なんでしょうか？

少なくとも

架空の話よりも現実的な

事例が良いと思います

現実に存在する会社の事例は

勇気が持てます

オリンピックで新記録が

出るとその後に記録は

更新され続けます

人は誰かの成功事例が

あると

自分にも可能であると

信じやすくなります

後は

できる方法を

考えるだけです

その言葉として

ベンチマークという言葉が

あります

ベンチマークとは

目指すべき水準を

決めることです

最高水準の事例として

TKC経営指標の

優良企業数値をお勧めします

比較するには

条件が２つあります

1つ目は

同じ業種であること

2つ目は

規模が同程度であること

この条件が揃うと

経営者の方も現実的に

イメージしやすいでしょう

数値だけ見ても比較は

できにくいと思われる

かもしれません

でも

安心してください

何を比較するかと言うと

一人当たり限界利益と

一人当たり経常利益です

これは生産性の指標に

なります

生産性は

儲けのDNAとも言えます

儲けのDNAを示す

生産性は

高生産性

一般的な生産性

低生産性があります

低生産性のままで

規模を大きくすると

倒産してしまいます

自社の生産性が

どの位置にあるか

改善するには

どうすれば良いかを

考えましょう

この生産性の改善は

社長の考え方が大事です

社長そのものの進化が

必要となります

サナギから蝶々に

変身するように

低生産性は

芋虫レベル

一般的な生産性は

サナギレベル

高生産性は

蝶々（成虫）レベルです

私たちも

自分が何になるかを

指標を見て確認しましょう

社長様方には

考え方を進化する

舞台が待っています

ところで

あなたは芋虫のまま

能力を眠らせますか？

人生1回

人間に生まれる確率は

1億円の宝くじに

100万回当たる確率

1兆の1万倍

1京分の１

私たちは人間として

生きているだけで

奇跡なのです

最後までお読みいただきまして

ありがとうございます