最強・最高の節税の方法2022.12.01-企業の知恵袋

税理士・社会保険労務士

ビジョン実現パートナーの

大立稔（おおたち　みのる）です

会社の数字は

人がつくるもの

普通の社員が

天才の仕事をする仕組みを

つくることが早道です

ビジョン実現パートナーが

社長様と一緒に

その仕組みをつくります

税金を払うのは

好きではない方は

多くいらっしゃいます

税金は払うな！と

言うこともあるでしょう

お金を投資しろ

税金は補助金だ！と

言う方もいます

儲かると

節税を苦心される方は

多いことでしょう

でも皆様に

聞いてもらいたい

お話があります

私が考えるところ

節税には良い節税と

悪い節税があります

まず

悪い節税から

お話をいたします

悪い節税は

資金繰りを悪くします

未来投資も不能にします

税金は補助金と一緒だから

投資しないと損だという

方もいらっしゃいます

そうすると経費になるが

成果を生まない経費使いに

熱心になってしまいます

使わない工場の建設

強みのない異業種経営

保険料で多額の支払い

膨張拡大の投資経費

無関連多角化経営

ついつい

やってはいけない事に

手を出してしまいます

節税額よりも

失ったお金の方が

はるかに大きいのです

理念なき思いつきの

支払に見えます

理念がないと

あっちの金こっちの金と

金のさまよい人になります

ちなみに

お金を儲けることは

理念にはなりません

では

良い節税とは

何でしょうか？

経営理念・ビジョンに

沿った投資です

理念がなければ

ミッション・ビジョンの

作成費用

社長さん自身の

経営の学習費用

社長さん自身の

組織マネジメント

学習費用

社長さんの

経営戦略学習費用

これらにより社長さん自身が

投資の良し悪しを判断できます

数字を見て

どこにどう手を打てば

良いかが明確になります

組織・マネジメントにより

社員さんと一緒に

未来の会社をつくれます

経営理念・ミッション

ビジョンにより

自発的な社員を育成できます

このほかにも

全額償却制度・所得拡大税制

などが用意されています

良い節税は

将来的に利益を倍増

させてくれます

かつ

社長さんもストレスに

悩むことなく

数字が見えることにより

社長さん自身の判断で

自在な経営が行えます

最後に

重要なことをひとつ

お話しします

立派な経営をするには

社長さんの考え方が

重要となります

お金だけを求める経営は

身を滅ぼすことに

なりかねません

理念経営が大事です

最後までお読みいただきまして

ありがとうございます