社長さんの右腕は数字です2022.12.01-企業の知恵袋

税理士・社会保険労務士

ビジョン実現パートナーの

大立稔（おおたち　みのる）です

会社の数字は

人がつくるもの

普通の社員が

天才の仕事をする仕組みを

つくることが早道です

ビジョン実現パートナーが

社長様と一緒に

その仕組みをつくります

長く経営をしていても

平坦な状況の繰り返しでは

ありません

複数の変数の組み合わせで

事件は起き続けます

根本の問題は

１つかもしれませんが

現象は様々です

そのため

異常事態を知るための

警報機が必要です

雑多な問題を抱えながら

経営を前に進めることは

大変に苦しいことでしょう

経営は社長の想いを

社員の協力を通じて

実現することです

社員が増えると

個々人が持つ変数が

増えていきます

報告は悪いことから

伝えよと言っても

隠れてしまいがちです

そういったときには

警報機として

数字を活用します

数字は嘘をつきません

嘘をつく人間が

嘘の数字を作るだけです

正しい数字が上がる

システムを構築する

必要があります

税務申告数値でなく

数字は加工することにより

経営に大きな影響を与えます

どんな影響力があるか

まず

自分がやりたいビジョンを

数字で描くことができます

そのビジョンと現実に

どれだけの差額があるか

把握できます

これが見えないと

何かをしようとしても

もやもやで前が見えません

数字に

あるべき姿を写すことで

明確な目標が見えます

根拠数字抜きで考えると

取らぬ狸の皮算用に

なりがちです

差額を見ることは

あと何がどれだけ

不足かが明確になります

これをはっきりさせる

事がビジョンを実現する

活動となります

目標との差額を見ないと

計画数字そのものを

忘れてしまいます

目標を立てても

やり方が分からないと

社員さんから聞かれます

何をやれば

目標を達成できるのか？

ここからが知恵の

出しどころです

どうやったらいいかは

現場情報を知ることが

第一歩です

どうやったら

目標達成できるかを

考えるのです

いいから

どこでも誰にでも

売ってこい

これでは

経営は難しいです

キーとなる数字を発見し

協力して解決することで

経営はよくなります

最後までお読みいただきまして

ありがとうございます