〒720-0802
広島県福山市松浜町
3丁目4番21号2F

TEL:084-927-5100
FAX:084-927-5101

TEL.0849275100
LINE
インスタグラム

企業の知恵袋idea

社長さんその悩み変化のサインです-企業の知恵袋

税理士・社労士

数値ビジョン実現パートナーの

大立稔です。

 

 

 

経営者の方が人で悩むとき

最後に言われるのは

俺一人になってもやって行く

 

 

経営者の方は

使命感・責任感が強く

人生を事業にそそがれています

 

ご自身の能力は高く

社員に対する要求も高い

誇り高い存在です

 

 

しかし

社員5~7人を過ぎた頃に

組織の不協和音が聞こえて

きます

 

 

最初の試練です

 

 

社員の技能向上が第一で

技能こそが顧客満足だ

と考えます

 

 

しかし人数が増えると

ついていけない社員も

存在します

 

 

経営者は

自分でもできるのに

できないわけがない

と思われます

 

 

それは実は

経営に対する考え方を

変えるサインがやって

きたのかもしれません

 

 

進化の時が来たのです

 

 

 

俺一人でもやって行く

は素晴らしい考え方

 

 

しかし

現実の世界では

俺一人では何もできない

 

しかし

俺一人から始めなければ

何も始まらないものです

 

 

使命感・責任感の強い経営者は

社員のできなさに

いつもピリピリされます

 

 

経営者はいつしか

社員を変えようとします

 

しかし

変わらない社員に

苛立ちを感じます

 

経営者と社員の溝は深まり

組織はギスギスするか

あきらめムードになります

 

 

 

人を育てるのではなく

人を変えようとしている

のかもしれません

 

 

 

経営者自身が考え方を

変える時がきたのかも

しれません

 

 

 

カナダの精神科医

エリック・バーン

は言います

 

過去と他人は変えられない

しかしながら

自分と未来は変えられると・・・

 

私の体験談です

 

ある時社員に

言われました

 

「所長、変わって下さい」

私の答えは

「今さら、変われんよ」

 

性格は変えられない

これが

私の思い込みでした

 

別の社員が言ってくれました

「所長、怒るのは性格でなく

実は習慣なのですよ」

 

「僕も昔は怒りっぽかったです

でもその習慣を変えました」

「今は怒ることがなくなりました」

 

そして考え方の勉強を

始めました

「人を動かす」

「7つの習慣」

「道は開ける」

 

コーチング研修

原田メソッド研修

 

 

変化に5年かかりました

いつしか人から

「おおだっさん、変わったね」と

 

人生60年目にやっと

見える景色が変わりました

まだまだ完ぺきではないですが

 

今は

1人だけでは何もできない

社員がいてくれることが幸せ

 

1人の味方が

組織パワーを200%にする

 

3人寄れば300%のパワー

智慧(質)が2倍になると

600%になると感じます

 

組織パワーを引出すコツ

社員を大切にすることです

もちろん業績は上がります

 

最後までお読みいただき

ありがとうございます

ARCHIVE