マネジメントは9人の侍を知る事2024.04.24-更新情報

福山市の税理士・社会保険労務士

ビジョン実現パートナーの

大立稔（おおたちみのる）です

会社の人間関係で悩む社長様は

事の他多いようです

この悩みを早く解決しないと

会社の成長はありません

この社員との関係で揉め続ける

と会社の成長どころではありま

せんよね

ドラッカーさんも言われています

会社の成長を促進するのは人間で

会社の成長を阻害するのもまた

人間であります

組織がなぜ揉めるのか？

同僚同士の揉め事があります

上司と部下の揉め事があります

社長と部下の揉め事があります

しかしてその実態は

社長と従業員全体との揉め事に

発展します

社長の権力は絶大です

えっ

そんな事はないと言われている

社長さんの声が聞こえます

もし自分が社員であったなら

あなたと同じ社長の下で働くこと

ができるでしょうか

たいていの社長様は

「それは無理です」と言われます

ひょっとして

社員さんは同じことを考えて

いるかもしれません

それでも

家族を守るために耐えている

のかもしれません

しかし

どちらの社長様もお客様には

「顧客第一」を標榜（ひょうぼう）

されています

この順位を少し変えてみれば

いかがでしょうか

社員満足を優先させてはいかが

でしょうか

そして

顧客第一を実践する組織を作る

ことを先に考えるのです

第一優先は社員満足を実践する

ことです

そうすると

「顧客第一」の組織が出来上がり

ます

「顧客第一」を優先して儲かったら

給料を増やすでは誰もついてきません

そういう

決してけっして社員に決算書を見せる

ことはしません

儲かったら

自分の役員給与を増やしてしまいます

これで

働け・働け光線をいくら出しても

人はピクリとも動きません

まずは

九人の侍を知る前に社内総幸福を

上げていくことです

次に

必要なのは人間理解です

これは

最近勉強した人間学・王道學

で学びました

人間のタイプには9種類の性格

があるということです

心の性質が9つあるということです

この

９つのタイプの人間を理解する事

でかなりマネジメントがやり易く

なります

目からウロコです

気になりましたら次回以降にお話し

したいと思います

最後に

理想郷の建設を目指すことです

最後までお読みいただき

誠にありがとうございます。