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企業の知恵袋idea

パズルのピースは簡単に抜いてはいけない-企業の知恵袋

福山市の税理士・社会保険労務士

ビジョン実現パートナーの

大立稔(おおたちみのる)です

 

 

会社の数字は

人がつくるもの

 

普通の社員が

天才の仕事をする仕組みを

つくることが初めの一歩です

 

ビジョン実現パートナーが

社長様と一緒に

仕組みをつくります

 

 

 

 

 

 

 

ジグソーパズルがあります

 

 

 

ジグソーパズルは

一枚の絵をいくつかの小片

(ピース)に分解したものです

 

 

 

その分解したピースを

再び組み立てるという

パズルになります

 

 

 

思うに

このジグソーパズルは

組織にも当てはまり

そうです

 

 

 

1つのピースだけでは

何を示しているかは

解りません

 

 

 

全てのピースがはまって

やっと

1つの絵を構成します

 

 

 

ひとつ一つのピースは

どれが重要でどれが重要で

ないはありません

 

 

 

ただ一つ言えるのは

ピースが全部揃って

1つの絵が完成することです

 

 

空と海と

波打ち際の一つの

絵があります

 

 

 

美しい海のピースは

価値が高いと

思うかもしれません

 

 

 

空の一部は

あまり価値がないと

思うかもしれません

 

 

 

 

浜辺の砂の色は

キレイでないかも

しれません

 

 

 

キレイな山なみと

キレイな海だけ

あればいいでしょうか

 

 

 

キレイでないピースは

抜けてもいいだろうか

 

 

 

そんなことはないはずです

 

 

 

ジグソーパズルのピースが

1個不足しているだけで

全体の絵は台無しになります

 

 

 

たった1個でも抜けては

いけないのです

全体の価値がゼロになります

 

 

 

組織でも成果を上げる人

上げない人は存在します

 

 

 

100の成果を上げる人

30の成果しか上げない人

成果ゼロの人もいます

 

 

 

経営者は

成果が低い人で頭を

悩ませていらっしゃいます

 

 

 

本当に悩まれています

 

 

 

成果30の人が辞めたら

どうなるでしょうか?

 

 

 

影響はないでしょうか?

 

 

 

過去のコンサル事例から

見るとマイナスになることが

多いようです

 

 

 

成果が低い人材が

何か別の役割を持っている

ことがあります

 

 

 

その人が辞めると

その人の担当先を持つことと

別に持っている役割の分担を

する必要があります

 

 

 

これを誰が担当するかというと

誰もいません

 

 

 

そうすると

手が回らなくなり会社全体の

業績が崩れていくことが

多いです

 

 

 

辞めた人は会社の事を

知っている人です

 

 

 

成果が低い人が辞めて

能力がありそうな人を

採用しても即戦力では

ありません

 

 

 

その間に成果を上げる

メンバーが大変な目に

遭います

 

 

 

これは

コスト・ダウン教に

よるものです

 

 

 

何を見てもコスト・ダウン

を考えていると人手不足で

会社はまわらなくなります

 

 

 

経営者は現場の実態を

見ながら人事に手を打つ

必要があります

 

 

 

そのピースを抜くと

周りのピースも

ゆるくなりハガレて

いきます

 

 

 

ひょっとして

そのピースは成果を上げる

周りのピースの活躍を1.5倍に

しているかもしれません

 

 

 

最後までお読みいただきまして

ありがとうございます

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