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企業の知恵袋idea

社長さんの右腕は数字です-企業の知恵袋

税理士・社会保険労務士

ビジョン実現パートナーの

大立稔(おおたち みのる)です

 

 

 

会社の数字は

人がつくるもの

 

普通の社員が

天才の仕事をする仕組みを

つくることが早道です

 

ビジョン実現パートナーが

社長様と一緒に

その仕組みをつくります

 

 

 

 

 

 

 

 

長く経営をしていても

平坦な状況の繰り返しでは

ありません

 

 

 

複数の変数の組み合わせで

事件は起き続けます

 

 

根本の問題は

1つかもしれませんが

現象は様々です

 

 

 

そのため

異常事態を知るための

警報機が必要です

 

 

 

雑多な問題を抱えながら

経営を前に進めることは

大変に苦しいことでしょう

 

 

 

経営は社長の想いを

社員の協力を通じて

実現することです

 

 

 

社員が増えると

個々人が持つ変数が

増えていきます

 

 

 

報告は悪いことから

伝えよと言っても

隠れてしまいがちです

 

 

 

そういったときには

警報機として

数字を活用します

 

 

 

数字は嘘をつきません

嘘をつく人間が

嘘の数字を作るだけです

 

 

 

正しい数字が上がる

システムを構築する

必要があります

 

 

 

 

税務申告数値でなく

数字は加工することにより

経営に大きな影響を与えます

 

 

 

どんな影響力があるか

 

 

 

まず

自分がやりたいビジョンを

数字で描くことができます

 

 

 

そのビジョンと現実に

どれだけの差額があるか

把握できます

 

 

 

 

 

 

これが見えないと

何かをしようとしても

もやもやで前が見えません

 

 

 

数字に

あるべき姿を写すことで

明確な目標が見えます

 

 

 

根拠数字抜きで考えると

取らぬ狸の皮算用に

なりがちです

 

 

 

差額を見ることは

あと何がどれだけ

不足かが明確になります

 

 

 

これをはっきりさせる

事がビジョンを実現する

活動となります

 

 

 

目標との差額を見ないと

計画数字そのものを

忘れてしまいます

 

 

 

目標を立てても

やり方が分からないと

社員さんから聞かれます

 

 

 

何をやれば

目標を達成できるのか?

 

 

 

ここからが知恵の

出しどころです

 

 

 

 

どうやったらいいかは

現場情報を知ることが

第一歩です

 

 

 

どうやったら

目標達成できるかを

考えるのです

 

 

 

いいから

どこでも誰にでも

売ってこい

 

 

 

これでは

経営は難しいです

 

 

 

キーとなる数字を発見し

協力して解決することで

経営はよくなります

 

 

最後までお読みいただきまして

ありがとうございます

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